パス成功率とは

パス成功率(Pass Completion)は、試みたパスのうち、味方につながった割合を示す指標である。

パスはサッカーで最も多く発生するプレーで、1試合に両チーム合わせて900本前後が記録される。試合中継のスタッツ表示から選手の評価まで、この指標は幅広く使われてきた。

計算そのものは単純だが、何を「パス」として数え、どのプレーを「成功」と判定するかは、データプロバイダーによって異なる。

定義と読み方

計算と水準

  • パス成功率 = 成功パス数 ÷ 試行パス数 × 100

リーグ全体を合算したパス成功率は、おおむね75〜80%に収まる。チーム単位では、60%台後半から80%台半ばまでの幅がある。

リーグ全体の数字が上下する理由はいくつかある。前線へ長いボールを送るチームが増えれば下がり、後方から短くつないでビルドアップするチームが増えれば上がる。前から連動したプレスがはまる場面が増えれば、ボールを持つ側の時間とスペースは削られ、やはり下がる。

もっとも、守備側の工夫が広まれば攻撃側も対抗し、その対抗策にまた守備側が応じる。その押し合いの結果として、リーグ全体のパス成功率は数シーズンのうちに数ポイント動くこともあれば、しばらく同じ水準にとどまることもある。

何をパスとして数えるか

主要なプロバイダーの公式定義を読み比べると、パスそのものの説明はほぼ一致している。いずれも「味方へボールを届けようとする試み」を指している。違いは、その定義をどのプレーにまで当てはめるかにある。

プレーの種類J STATSOptaWyscout
オープンプレーのパス含める含める含める
クロス含める含めない含める
ゴールキック含めない含める含めない
CK(パスとして蹴られたもの)含めない含める含めない
スローイン含めない含めない含めない

※Optaはクロスを含めた集計も出せるが、パス成功率では除くのが通例。各プロバイダーの公式定義の出典は参考セクションを参照

クロスを含めるJ STATS・Wyscoutと、ゴールキックやCKを含めるOptaとで、対象が入れ替わっている。

J STATSでは、パスを次のように定義している。

味方選手につなぐ意図があるプレー。パス数として利用する場合、クロスやスルーパスも数に含めるが、セットプレーによるパスは除外する。パスの距離区分はショート=15m未満、ミドル=15m以上30m未満、ロング=30m以上と定義。パス方向は相手ゴール方向90度が前方、他の方向も90度ごとに設定。

※『J STATS REPORT 2025』用語集より

「成功」の条件は、Optaが相手に触れられず直接味方へつながったこと、Wyscoutが次にボールへ触れたのが味方であることとしている。J STATSの公開資料には、この判定基準までは示されていない。

パスの難易度は一様ではない

一般的にパスは、距離が伸びるほど通りにくくなる。Jリーグの実データでも、全体のパス成功率が8割弱であるのに対し、ロングパス(30m以上のパス)の率は5割前後にとどまる。

相手ゴールに近い位置ほど敵は密集し、出し手も受け手も追い込まれるのが早くなる。同じ距離のパスでも、プレッシャーの有無や受け手の周りにいる相手の数、そして出し手の技術によって成否は分かれる。

限界と注意点

成功率だけでは、パスのうまさは測れない

センターバックが自陣で出す横パスと、敵陣中央を切り裂くスルーパスでは、通る確率がまるで違う。選手の技術が同じであっても、与えられる役割やチームのプレースタイル、リスクの取り方や試合状況によってパス成功率は変わる。

安全なパスは失敗が少ないかわりに、得点に近づく度合いも小さい。守備ラインを越えるパスはその逆で、通らないことのほうが多くても、通ったときの見返りは大きい。

パス成功率には、どこを超えれば高いという目安がない。両チームで100%を分け合うボール支配率なら、50%が自然な分かれ目になる。パス成功率にはそれがないため、数字だけを見てチームの出来や選手の貢献度を計るのは難しく、同じリーグの平均や近い役割の選手を物差しにするほかない。

難易度を織り込む、パス成功期待値

パス成功率は、試みたパスの難しさを織り込んでいない。イギリスの統計学者による2016年の論文は、この点を指摘したうえで、パスの成否を確率でモデル化する方法を提案している。

同じ考え方に立つ指標が、パス成功期待値である。パス1本ごとに通る確率を推定するもので、位置や距離、角度、プレッシャーの有無など、モデルごとに異なる情報を手がかりにする。推定した確率の合計と実際に成功した本数を比べれば、試みたパスの難しさを踏まえて成功の多寡を読み取れる。

これはシュートの位置や角度から得点確率を推定するゴール期待値と、同じ発想にあたる。

参考